Бюджетирование без боли. Как автоматизировать рутину и перейти к стратегии

Финансовые директора и руководители ПЭО знают, сколько времени отнимают ручные сверки, исправление ошибок в формулах, правки отчетов и бесконечные согласования по электронной почте. Разрозненные данные, риск неточностей и отсутствие единой системы мешают эффективному планированию.

На митапе эксперты «Инфосистемы Джет» рассказали, как современные EPM‑системы помогают решить эти проблемы:
— централизуют и стандартизируют процесс бюджетирования, избавляя от хаоса и ручных операций;
— автоматизируют сбор и консолидацию данных, исключая ошибки и сокращая время на подготовку отчетов;
— ускоряют процесс планирования за счет встроенных механизмов согласования, контроля версий и актуальности данных;
— улучшают аналитику и прогнозирование благодаря гибким инструментам моделирования и визуализации.

EPM — это не просто «еще один софт», а единая цифровая платформа для управления бюджетированием, благодаря которой рутина уходит на второй план, а стратегия становится главным приоритетом.

И чтобы не было скучно — в реальном времени показали, как работают российские EPM‑системы: от примеров автоматизации бюджетной модели и формирования управленческой отчетности до S&OP и функциональных дашбордов.