ЦИПР 2026 // Сессия «Непрерывность бизнеса в эпоху цифрового терроризма. «Идеальный шторм»»

Что делать, если кибератака уже остановила бизнес? Как восстанавливать инфраструктуру, почему BCP-планы часто не работают в реальности и какую роль в кризисе играет CEO?

На сессии «Непрерывность бизнеса в эпоху цифрового терроризма. Идеальный шторм» эти вопросы обсудили на ЦИПР 2026, которую модерировал Владимир Елисеев, генеральный директор «Инфосистемы Джет».

В сессии приняли участие:
— Евгений Гаранин, вице-президент по цифровизации и ИТ, АО «ТВЭЛ»
— Георгий Старостин, директор по ИБ, АО «СОГАЗ»
— Роман Фролов, заместитель генерального директора – руководитель блока развития бизнеса «ВСК»
— Дмитрий Якоб, заместитель генерального директора по ИТ ПАО «ТМК»

Ключевые моменты:
00:03:28 — Вступление: почему риск полной остановки бизнеса из-за кибератаки сегодня выше большинства классических кризисов
00:05:49 — Реальный кейс масштабной атаки на крупную компанию: уничтоженные резервные копии, остановка фронт-офиса и восстановление длиной в три недели
00:07:43 — Почему BCP-планы часто оказываются бесполезны в реальном инциденте
00:10:01 — История о том, как компания отказала ИБ-команде в дополнительном бюджете — за день до атаки
00:11:55 — Подрядчики как один из главных векторов проникновения в инфраструктуру
00:13:39 — Можно ли вообще построить инфраструктуру, которую невозможно взломать?
00:15:26 — Резервное копирование — это в первую очередь процесс, а не оборудование
00:20:02 — ИБ — единственная статья расходов, которую бизнес перестал оптимизировать
00:28:04 — Роль CEO в вопросах киберустойчивости
00:31:16 — Как ИБ влияет на темпы цифровой трансформации
00:37:06 — Почему компании начали открыто рассказывать о киберинцидентах
00:41:10 — Кейс масштабных корпоративных учений
00:52:49 — Выводы после атаки