Дискуссия: Большой разговор об ИТ стратегиях, бизнес анализе, инфраструктуре и анализе процессов
Модератор:
Михаил Лоренц, Руководитель группы бизнес-анализа и стратегического консалтинга, Инфосистемы Джет.
Участники:
• Сергей Поляков, директор департамента ИТ-инфраструктуры, Новикомбанк,
• Олег Сорокин, директор по информационным технологиям, АО СЗ «Кировский ССК,
• Дмитрий Барыкин, руководитель управления ИТ-инфраструктуры, Новотранс
• Наталья Кивилева, руководитель департамента информационных технологий, НПАО «Светогорский ЦБК»
• Андрей Киселев, директор по автоматизации, бизнес-процессам и трансформации, YADRO
0:10 Представление участников. Вводное слово.
1:16 Для чего нужен ИТ-консалтинг и каким он должен быть в 2024 году
2:55 Импортозамещение и как помогает консалтинг
10:05 Внутренний консалтинг или привлечение внешних экспертов: что эффективнее?
17:57 Как идти в импортозамещение при текущих реалиях
20:30 Опыт конкурирования решений в прошлом и их выбор
26:45 Что делать с результатами аудита и консалтинга?
30:37 Комплексные ИТ-стратегии. ИТ-процессы: как и зачем оценивать их уровень зрелости.
41:01 Рынок консалтинга сейчас. Компетенции.
51:25 Подведение итогов. Вопросы из зала.
19.09. Бизнес-зал.
