ИБ распределяй и властвуй!

Ведущие третьего выпуска: Анастасия Харыбина (AKTIV.CONSULTING), Тимофей Матреницкий (Guardant), а также приглашенный независимый эксперт — Фаина Митрофанова обсудили, каким образом можно трансформировать ИБ в полноценную бизнес-функцию организации.

Посмотрев выпуск, вы узнаете:
— когда в организации назрели качественные изменения в подходах к ИБ;
— всегда ли катализатором изменений будет кризис;
— почему в бизнес-планах должен быть блок по ИБ;
— является ли информационная безопасность распределенной функцией или ответственность за нее несет исключительно служба ИБ;
— кто такие коллеги-ипохондрики;
— какими метриками для оценки эффективности ИБ традиционно пользуются в организациях;

00:00 – начало
00:18 – приветствие
01:28 – знакомство с гостем
03:01 – интересные факты
03:25 – соглашение о неразглашении
04:18 – подъем на Пик Адама
07:15 – потеряться в тайге и выжить
09:47 – погружение в тему
10:20 – что такое бизнес-функция
11.03 – функциональный и процессный подходы
14:34 – регуляторика драйвер развития функции ИБ
16:48 – чем ИБ мешает малому бизнесу
18:03 – когда назрели изменения
21:58 – кризис – драйвер изменений
23:10 – почему в бизнес-плане должен быть блок по ИБ
27:48 – культура информационной безопасности
29:36 – ИБ распределенная функция
32:31 – фишинговые письма
33:43 – коллеги-ипохондрики
38:21 – границы ответственности
40:45 – как измерить эффективность ИБ
43:42 – дерево целей
48:43 – подход к метрикам ИБ
50:43 – являются ли оценка по ГОСТ Р 57580.1-2 показателем эффективности
56:45 – риск ориентированный подход
01:01:46 – заключение