Из ИТ-директора в руководителя дивизиона: как подружить бизнес и ИТ? Кейс «Агропромкомплектация»

В этом выпуске подкаста Digital4food — Алексей Леонов, СЕО Тверского подразделения ГК «Агропромкомплектация», управляющий директор ИТ ГК и бывший ИТ-директор этой же компании.

Кейс уникальный: айтишники часто говорят, что могли бы управлять бизнесом, но редко кто действительно это делает. Алексей– сделал.

01:18 — Кто такой Алексей Леонов и как ИТ-директор стал руководителем дивизиона
09:35 — Четыре разрозненных ИТ в одном холдинге: с чего начинали в «Агропромкомплектации»
19:01 — Взгляд на ИТ из бизнеса: экономическая прагматичность и «улучшения малыми шагами»
24:26 — Формула доверия между бизнесом и ИТ: как ее выстроить
30:29 — ИТ-бизнес-партнер: за что отвечает, откуда берется и почему это штучный товар
35:08 — Четыре компетенции бизнес-партнера: какие нужны на старте, а какие можно дорастить
46:31 — С какого размера ИТ-команды нужны бизнес-партнеры и что делать остальным
55:08 — Advisory board и внешние советники: альтернатива для компаний без бизнес-партнеров