Эксперт Фомина: бюджеты на ИИ растут за счёт более понятных для бизнеса проектов
изображение: grok
Мария Фомина, директор по развитию бизнеса ITD Group, прокомментировала для CISOCLUB ситуацию с распределением бюджетов на искусственный интеллект и информационную безопасность. По её словам, компании не столько увеличивают расходы на ИИ, сколько перераспределяют средства в пользу проектов, ценность которых проще объяснить руководству.
После периода активного импортозамещения, начавшегося в 2022 году, рынок ИТ и ИБ перешёл к более спокойной фазе. Компании уже закупили значительный объём решений и теперь сталкиваются с необходимостью их интегрировать, настроить совместную работу и получить от вложений понятный результат.
«Да, действительно, бюджеты на ИИ выделяются сегодня охотнее, тогда как многие статьи расходов на ИБ заморожены. Но это не просто заморозка, а перераспределение приоритетов в пользу более понятных и измеримых проектов», — отметила Мария Фомина.
По словам эксперта, одной из проблем традиционных средств ИБ становится сложность демонстрации их непосредственной ценности для бизнеса. Большое количество алертов и инцидентов при нехватке аналитиков и специалистов сопровождения приводит к тому, что руководству сложно оценить отдачу от уже приобретённых инструментов и принять решение о новых закупках.
«Информационная безопасность для топ-менеджмента часто остаётся «чёрной дырой инвестиций». Вложения в СЗИ не генерируют прямой прибыли, а результат работы закупленных средств не всегда очевиден. После бума импортозамещения с 2022 года, когда компании в ускоренном режиме искали пути замены ИТ- и ИБ-продуктов зарубежных вендоров на отечественные, рынок вышел на плато», — сказала Мария Фомина.
ИИ в этой ситуации оказывается более удобным для обоснования инвестиций направлением. Его воспринимают как часть цифровой трансформации, а для проектов на базе ИИ проще сформулировать конкретные показатели эффективности и показать руководству результат внедрения.
«Ключевой момент: ИИ легко измерить, запланировать понятные KPI, которые будут приняты руководством. Внедрили ассистента для колл-центра или разработчиков — сократилось время ответа, выросло число закрытых тикетов. Вот почему бюджеты на ИИ аргументировать легче», — отметила эксперт.
По мнению Марии Фоминой, такой подход распространяется и на ИБ: решения, связанные с ИИ, проще вписать в повестку цифровой трансформации, чем объяснить необходимость очередного традиционного средства защиты. В результате ИБ-подразделения получают возможность обосновывать новые проекты через автоматизацию и использование ИИ.
«И ИБ-подразделения это используют: проще обосновать закупку LLM Firewall, потому что это про ИИ, а не про традиционные СЗИ. Таким образом, бизнес охотнее тянется к тому, что понимает. Значит, донести ценность взаимодействия средств ИБ с ИИ проще, чем объяснить, зачем нужен ещё один классический агент», — сказала Мария Фомина.
Эксперт считает, что дальнейшее развитие ИБ-бюджетов будет зависеть от способности подразделений связывать защитные инструменты с измеримыми бизнес-результатами. При этом речь идёт не о замене традиционных средств ИБ решениями с ИИ, а об их интеграции и совместном использовании.
«Резюмируя, сегодня ИИ — понятная и измеримая история. И для того, чтобы разморозить ИБ-бюджеты на другие необходимые инструменты, нужно научиться показывать их ценность через призму ИИ и автоматизации, интегрировать ИБ в цифровую трансформацию, доказывать пользу бизнесу. Иначе организация рискует получить массу неинтегрированных решений и лавину растущих рисков. Поэтому важно не противопоставлять ИБ и ИИ, а искать синергию. Тогда и бюджеты найдутся», — резюмировала Мария Фомина.
