Эксперт Мазанова: готовность джуна с первого дня работы в кибербезопасности недостижима
изображение: recraft
Анна Мазанова, HR-директор VolgaBlob, прокомментировала для CISOCLUB результаты исследования SkillBit о найме начинающих специалистов в сфере кибербезопасности. По её словам, рынок столкнулся с кадровым тупиком: работодатели ждут от джунов опыта, который без возможности получить первую работу сформировать практически невозможно.
Из-за ограниченного числа стартовых вакансий студенты начинают искать стажировки и практику ещё во время обучения, параллельно осваивая дополнительные навыки самостоятельно. При этом требование высокой продуктивности с первых дней работы объяснимо с точки зрения бизнеса, но не учитывает специфику адаптации нового сотрудника.
«Результаты исследования говорят о кадровом тупике в кибербезе: от джунов ждут уровня опытного специалиста, но при этом им почти негде этот опыт получить. Поэтому студенты часто уже с 2–3 курса ищут стажировки и практики в профильных компаниях и дополнительно учатся самостоятельно», — отметила Анна Мазанова.
По словам эксперта, необходимость адаптации не является особенностью только начинающих специалистов. Даже опытному сотруднику требуется время, чтобы разобраться в конкретной инфраструктуре компании, её процессах, используемых инструментах и внутренних требованиях.
«Требование сразу быть продуктивным понятно с точки зрения бизнеса. При этом длительный период адаптации, например, в шесть месяцев, касается не только новичков. Даже опытные специалисты тратят значительное время, чтобы разобраться в конкретной инфраструктуре, процессах, инструментах и требованиях компании. То есть „готовность с первого дня“ — во многом иллюзия, а для джунов она просто недостижима», — пояснила Анна Мазанова.
Ключевым вопросом, по мнению HR-директора, становится готовность компаний самостоятельно формировать специалистов на этапе между отсутствием практического опыта и способностью самостоятельно выполнять рабочие задачи. Без инвестиций в этот переход кадровый дефицит будет воспроизводиться.
«Главный вопрос заключается в том, готовы ли будут компании вкладываться в тот самый промежуток между „ничего не умеет“ и „может самостоятельно закрывать задачи“. Если нет — рынок так и останется в этом кадровом тупике», — сказала Анна Мазанова.
Одним из вариантов изменения подхода может стать практическая оценка кандидатов вместо ориентации исключительно на формальные критерии. Такой формат позволяет работодателю оценивать реальные навыки начинающего специалиста и одновременно создавать более понятную точку входа в профессию.
«Выводы исследования говорят о том, что работодатели ищут выход — практико-ориентированный подход к оценке кандидатов может стать реальной альтернативой формальным критериям», — заключила Анна Мазанова.
