Эксперт «ОБИТ» предлагает диверсифицировать ИТ-архитектуру на фоне роста цен на серверы и ПК
Изображение: recraft
На фоне дефицита памяти и роста стоимости аппаратного обеспечения организациям стоит пересмотреть инвестиционные модели развития ИТ-инфраструктуры, смещая фокус от капитальных затрат к гибким стратегиям.
По прогнозу российского производителя вычислительной техники Kraftway, к лету 2026 года стоимость их серверов может вырасти до 170%, а персональных компьютеров — до 110%. Другие представители ИТ-рынка подтверждают вероятность удорожания аппаратного обеспечения, хотя и допускают менее выраженную динамику.
Главное давление на рынок оказывает сегмент памяти: по данным Bloomberg, цены на отдельные типы чипов с декабря по январь уже увеличились примерно на 75% на фоне ускоренного развития искусственного интеллекта, требующего значительных объемов высокопроизводительной памяти. Переориентация глобального производства на выпуск специализированных чипов для задач искусственного интеллекта ограничивает доступность компонентной базы, используемой в ИТ-инфраструктуре бизнеса.
В условиях дефицита флеш-памяти и ограниченных производственных мощностей дальнейшее повышение стоимости конечной ИТ-продукции представляется закономерным. По оценкам участников рынка, кризис может продлиться до конца 2026 года.
Заместитель генерального директора по ИТ и инновациям «ОБИТ» Андрей Рыков рекомендует гибкий подход:
«Тенденция подорожания российского оборудования для ИТ-инфраструктуры — серверного оборудования, систем хранения данных, сетевого оборудования — действительно коррелирует с тенденциями на рынке микроэлектроники. В связи с переориентированием предприятий на ИИ-сектор наблюдается дефицит производственных мощностей и чипов. Снижается предложение, а при высоком спросе — цены растут.
В этом случае правильной стратегией для бизнеса будет диверсификация портфеля вычислительных мощностей: часть средств направить на проактивные покупки оборудования, часть распределить на аренду виртуальных вычислительных мощностей, таким образом сэкономив оборотные средства в отложенных инвестициях, которые можно будет применить, когда рынок скорректируется. Часть задач можно решить за счет готовых SaaS-сервисов.
Реализацию отдельных диджитал-проектов с глубокой кастомизацией и прицелом на высокую отдачу по эффективности можно отложить, временно заменив их менее эффективными, но готовыми облачными решениями».
