О мастер-классе
Информационная безопасность сегодня — не еще один процесс в компании, а часть каждого бизнес-процесса. И директор по ИБ — один из ключевых сотрудников, участвующих в разработке стратегии организации. Многие крупные организации уже осознали значимость этой позиции, и приглашают CISO к принятию важных решений.
В ближайшие несколько лет часть руководителей подразделений ИБ перейдет на высшие позиции корпоративного управления. Как сегодня подготовиться к этому важному шагу, как адаптировать свою деятельность в соответствии с требованиями времени?
На мастер-классе мы разберем:
1. Как строится корпоративное управление в средних и крупных компаниях?
2. Почему компетенции CISO важны для Совета директоров?
3. Проблемы перехода CISO в Совет директоров.
Что получат участники:
1. Рекомендации по переходу в руководящий состав крупных компаний
2. Презентация доклада
3. Доступ к записи мастер-класса
Ведущий мастер-класса
Евгений Царев
Управляющий RTM Group, эксперт в области IT-права и кибербезопасности.
15 лет в сфере защиты информации, из них более 10 лет – на руководящих позициях крупных компаний отрасли, включая Leta IT-company и Swivel Secure.
В 2018 г. основал и возглавил группу компаний RTM Group, специализирующуюся на IT-праве, проведении нормативно-технических экспертиз и аудитов в области ИБ и ИТ.
В качестве приглашенного эксперта Евгений Царев участвует в разработке стандартов финансовых организаций Технического комитета №122 Банка России, а также в судебных процессах по ИТ.
Является автором курсов по ИБ, десятка исследований и нескольких сотен публикаций и комментариев в СМИ.
Условия участия
Стоимость участия в онлайн мастер-классе — 1 500 руб.
Оплатить участие можно банковской картой непосредственно на платформе Webinar при регистрации.
Когда и где
Мастер-класс состоится 24 мая в 12:00 Мск.
Мастер-класс будет проходить в формате онлайн на платформе Webinar.
Зарегистрироваться и оплатить участие можно по ссылке.
CISOCLUB — официальный информационный партнёр мероприятий от «Кода информационной безопасности».