На «Сеймартек Майнинг» обсудили технологический суверенитет горной отрасли в условиях требований КИИ
С 23 по 25 мая в Челябинске прошел X Международный форум «Сеймартек Майнинг. Эффективность горнодобывающего производства – 2026» — ключевое событие для предприятий горной отрасли. В центре повестки форума — стратегия технологического развития, импортозамещение, автоматизация и цифровизация управления.
На открытии форума в рамках панельной дискуссии, посвящённой повышению устойчивости и надёжности обеспечения горной промышленности передовым оборудованием, директор по техническому маркетингу компании РЕГЛАБ Максим Казаков обозначил ключевой вектор развития отрасли. Большинство АСУ ТП в горнодобывающей промышленности отнесены к сфере критической информационной инфраструктуры, где использование иностранных решений ограничено законодательством. В этих условиях российские разработки становятся основным инструментом достижения технологического суверенитета в такой стратегически значимой отрасли. При этом, говоря о существующем недоверии к новым российским продуктам, Максим Казаков привёл конкретный пример из практики РЕГЛАБ: «Наша компания разработала распределённую систему управления, не имеющую аналогов на российском рынке — функциональный аналог таких зарубежных систем, как Yokogawa, Schneider Electric и Emerson. В рамках грантовского проекта РСУ была не только создана, но и внедрена. Этот кейс стал доказательством эффективности российского решения и позволяет компании приходить на новые объекты с уже апробированным продуктом».
Эксперт также отметил, что более активное импортозамещение в промышленной автоматизации в первую очередь происходило в секторе большой генерации благодаря программам ДПМ («договоры о поставке мощностей»), которые стимулировали заказчиков использовать российское оборудование за счет частичного возврата инвестиций от государства.
Среди других сложностей на пути к технологическому суверенитету в отрасли участники дискуссии обсудили дефицит профессиональных кадров на предприятиях. По словам Максима Казакова, нехватка технологического персонала — это лишь одна сторона проблемы. Другая — отсутствие на российском рынке разработчиков, которые понимают, как реализуются сложные технологические процессы, включая поддержку специфических промышленных протоколов. «Некоторые компетенции нам приходится растить практически с нуля, — отметил Максим Казаков. — Это колоссальная работа. Практическое решение этой задачи РЕГЛАБ с позиции вендора видит в создании собственной школы разработчиков и активном взаимодействии с профильными институтами — компания уже активно инвестирует в образовательные программы, организует специализированные лаборатории и учебные классы в вузах».
