Обучение по-взрослому. Как поменять людей, не меняя людей?

Ирина Вахрушева, директор внешних программ комплексного развития руководителей Сберуниверситета, поделилась своим взглядом на эффективное обучение руководителей в условиях постоянных перемен.

1. Почему «школьный» подход не работает в обучении взрослых? И какой работает?
2. Как создать безопасную среду для обучения, где можно ошибаться без потери статуса?
3. Примеры реальных изменений в компаниях после пересмотра подходов к обучению.
4. Какие навыки (hard и soft skills) станут критическими через 3–5 лет?
5. С чего начать трансформацию обучения в своей команде уже завтра?

Сегодня бизнес получает множество сигналов о необходимости трансформации. И извне, и изнутри — конкурентная среда подталкивает к действию. Всё чаще эти сигналы сводятся к одному: пора пересматривать модели управления и адаптировать их под современные цифровые инструменты.

Но любое изменение бизнеса начинается с людей. Без этого ничего не сработает. Значит, перед компаниями встаёт вопрос: как людям освоить новое? Ведь развитие — это всегда выход из зоны комфорта. И здесь главная сложность: те, от кого зависит результат, — уже состоявшиеся профессионалы. Им перестраиваться сложнее всего. Но это необходимо.

Сберуниверситет помогает специалистам расти, и в этом выпуске мы обсудили ключевое: как эффективно учить взрослых и чем современное бизнес-образование отличается от того, каким оно было раньше.