Рабочие встречи как система: принципы и форматы

Хорошая встреча заканчивается ясностью: кто, что и когда делает дальше. На вебинаре обсудим принципы и практики, которые помогают командам быстрее договариваться, принимать решения и не теряться в бесконечных обсуждениях.

Ирина Борисова (Директор по маркетингу, PVS-Studio) в своём докладе «Как выходить со встреч с решением, а не с ещё одной встречей в календаре» поделится своим опытом и практическими инструментами для эффективного проведения встреч. Опираясь на практику координации как линейных команд, так и встреч на уровне топ-менеджмента и руководителей, Ирина расскажет, какие виды встреч существуют, какой формат взаимодействия с коллегами выбрать, чтобы переговоры завершились решением. В результате вы получите готовые фреймворки для фасилитации и эффективного управления коммуникациями.

Владимир Куропятник (Руководитель отделов обучения, тренер и консультант руководителей. Опыт — ИТ-компании, дистрибьюторские компании, банки) в своём докладе «Базовые принципы рабочих встреч» разберёт, почему большинство рабочих встреч не двигают задачи вперед, а просто занимают место в календаре. Он покажет, как понять, нужна ли встреча вообще, кого не стоит на нее приглашать, почему обсуждения расползаются и что делать, чтобы после встречи появлялись не новые вопросы, а конкретные решения.