SOC как центр компетенций: развитие и обучение талантов | Innostage

Лидеры крупнейших российских SOC делятся опытом, как превратить мониторинг в центр компетенций, который развивает таланты, удерживает специалистов и повышает киберустойчивость компании. Эксперты обсуждают, как спроектировать систему внутреннего карьерного роста внутри SOC, внедрить практики непрерывного обучения — от симуляций атак до разборов реальных инцидентов — и какие процессы стоит автоматизировать в первую очередь, чтобы освободить время аналитиков от рутинных задач. Отдельное внимание уделено влиянию гибкого графика, удалённого формата и программ поддержки сотрудников на удержание ключевых специалистов.

Участники дискуссии:
— Акимов Максим, Руководитель Центра противодействия киберугрозам Innostage SOC CyberART;
— Обидин Никита, Директор по развитию образовательной деятельности ГК «Солар»;
— Хеирхабаров Теймур, Директор департамента мониторинга, реагирования и исследования киберугроз BI ZONE;
— Мушовец Константин, Директор УЦСБ SOC;
— Михайлов Александр, Руководитель GSOC «Газинформсервис»;
Модератор:
— Ольга Елисеева (техническая дирекция «Инфосистемы Джет»).