Устойчивая безопасность: как управлять уязвимостями в современных продуктах

Устойчивая безопасность: как управлять уязвимостями в современных продуктах

Изображение: recraft

Почему недостаточно просто «закрывать дыры»?

Эпоха, когда можно было отгородиться от угроз брандмауэром и точечно латать дыры, прошла. Современные атаки стали сложнее и прицельнее.

Откуда ждать угрозу сегодня? В первую очередь, от цепочки поставок — бьют не по вам, а через вас — через уязвимость в сторонней библиотеке, плагине или модуле. Во вторую очередь, через сложные интеграции — проблемы возникают на стыке систем, в API или микросервисах, где заканчивается зона ответственности конкретной команды. В-третьих, во взаимодействии компонентов: уязвимость — это не всегда баг в коде, а ошибка в логике взаимодействия между модулями.

Многие и по сей день работают по старинке: «Нашли — залатали». У нас другой подход: «Устойчивость — это скорость и эффективность реакции».

Примем тот факт, что идеального кода не бывает и уязвимости будут всегда. Поэтому ключевой показатель зрелости — не их отсутствие, а способность системы:

— быстро находить проблемы на всех этапах, от разработки до продакшена;

— эффективно исправлять, минимизируя время простоя и риски;

— обучаться на ошибках, чтобы не допускать их повторения в будущем.

Роман Стрельников, руководитель направления по информационной безопасности «1С-Битрикс» рассказывает, почему безопасность — это не фича, а свойство процесса; неотъемлемая часть цикла разработки, а не галочка перед релизом.

Жизненный цикл обработки уязвимостей: от обнаружения до улучшения

Мы отказались от линейного подхода «нашел-исправил» в пользу непрерывной петли. Она не просто закрывает уязвимости, а постоянно повышает устойчивость системы в целом.

Наша петля разработки безопасного программного обеспечения (РБПО) строится на трёх ключевых точках обнаружения уязвимостей.

1. Проактивная защита: безопасная разработка (DevSecOps)

Мы встраиваем проверки безопасности прямо в процесс разработки. Делаем это автоматически, чтобы найти и устранить стандартные уязвимости до того, как код попадет в сборку. Безопасность становится частью рутины разработчика, а не отдельной фазой.

2. Взгляд извне: программы Bug Bounty

Регулярно привлекаем независимых этичных хакеров для тестирования наших продуктов в контролируемой среде. Они помогают нам найти сложные и неочевидные уязвимости, которые не видны изнутри. Это позволяет увидеть продукт глазами злоумышленника и вскрыть логические ошибки.

3. Контроль в реальном времени: мониторинг и реагирование

Мы круглосуточно мониторим поведение нашей облачной инфраструктуры и приложений, используя в том числе автоматизированные сценарии. Так мы быстрее обнаруживаем и пресекаем атаки в продакшене, минимизируя ущерб. Это последний рубеж обороны, который работает с реальными угрозами.

Главное — замыкание петли. Любая найденная уязвимость — не просто тикет в трекере, а точка роста для всей системы. Уязвимость, найденная по программе Bug Bounty, добавляется в тест-кейсы для контроля качества. Инцидент из контура мониторинга приводит к пересмотру правил мониторинга и, часто, к улучшениям в архитектуре. А результаты всех этапов формируют новые требования к безопасной разработке.

Таким образом, каждая проблема делает наши процессы и продукты чуть более устойчивыми. Это и есть управление уязвимостями как непрерывный цикл, а не как точечная задача.

Как это организовано в компании: принципы, а не детали

Сложные процессы работают только тогда, когда они основаны на простых и понятных принципах. Мы стараемся строить нашу работу на трех ключевых аксиомах.

Принцип 1: Безопасность — это общая ответственность, зона ответственности каждой команды, а не функция одного отдела. Отдел ИБ выступает здесь как архитектор, наставник и поставщик инструментов, а не как «полицейский» в конце конвейера.

Принцип 2: Измеряемость и приоритизация. Никакой хаотичной борьбы с «дырами». Задачи на исправление интегрируются в общую дорожную карту разработки наравне с новыми функциями. Это делает разработку предсказуемой, а бизнесу позволяет понимать, какие риски закрываются в первую очередь.

Принцип 3: Культура обучения на ошибках. Любой инцидент или значимая уязвимость — это не провал, а ценный источник данных. При разборах инцидентов результатом становится конкретное действие: новый тест, изменение в мониторинге, обновление стандарта кода или процедуры развертывания.

Таким образом, система не просто возвращается в исходное состояние, а становится прочнее после каждого испытания.

Что в итоге получают наши клиенты?

Выстроенная система управления уязвимостями — это не просто внутренний процесс. Её результат — конкретные и измеримые преимущества для тех, кто использует наши продукты.

1. Уверенность в основе продукта. Пользователи получают решение, в котором безопасность — не опция, а архитектурное свойство. В тех продуктах, которые мы создаем, не только нет известных уязвимостей, но есть устойчивая архитектура, которая способна противостоять сложным атакам.

2. Предсказуемость и прозрачность. Мы не действуем в режиме пожарной команды. Отлаженный, циклический процесс управления уязвимостями гарантирует, что любая обнаруженная проблема будет обработана быстро, профессионально и без лишней суеты, минимизируя риски для бизнеса наших клиентов.

3. Единые стандарты для всех продуктов. Описанный подход — это фундамент для всей нашей линейки продуктов. Для сертифицированных решений он является практическим воплощением требований ФСТЭК и других стандартов. Для остальных продуктов эти же процессы гарантируют соблюдение высоких стандартов качества безопасности.

В результате вы инвестируете не просто в программное обеспечение, а в устойчивую платформу, надежность которой подтверждается не словами, а отлаженными процессами, которые мы применяем ко всем нашим продуктам — как сертифицированным, так и тем, что создаются по тем же строгим внутренним стандартам.

1С-Битрикс
Автор: 1С-Битрикс
«1С-Битрикс» (до 2007 года — «Битрикс») — российская технологическая компания, разработчик CMS «1С-Битрикс: Управление сайтом» и сервиса «Битрикс24».
Комментарии: